聚焦：智慧社区建设的难点在哪里？平稳落地需要注意这些！

太川科技导读：我们从传统的社区到智慧社区，充满了挑战和风险，机遇和希望。在很多智慧社区系统供应商征战的这个沙场，从来不缺乏新市场所带来的问题：如何落地？如何被更多人接受？所以，智慧社区作为未来一个重大的社区转型方向，发展成什么样子是人们最关心的。

　　那么，智慧社区该如何落地？如何看待AI等技术对智慧社区的影响？

　　智慧社区为什么还没出现超级巨头？

这个问题主要涉及两个方面：一来，系统化建设的项目缺少主导性的参与者，二来，各利益方各自为政的现象凸显，再加上服务整合能力的不足，目前的智慧社区总让人觉得处境尴尬。

　　第三方技术平台助力 让硬件厂商跑的更快

　　我们可以发现，在近几年智慧社区的发展过程中，除了房地产、物业管理等与社区最密切联系的投资方外，安防企业、互联网企业、通信企业等人也纷纷涌入，并且找到了各自发挥的领域。

　　尤其在移动终端设备的普及、深入下，各行业都在往移动互联网靠拢，现在我们已经可以通过手机APP控制灯光、窗帘等设备，车主能够通过微信支付停车费;就算一天到晚不带钱包，我们也能解决衣食住行的问题，因为手机已经成了“移动的钱包”。

可以预想，未来的智慧社区也会是一个充满移动应用的领域，如此庞大的信息数据下，非常需要技术服务过硬的第三方平台给予支持。拿楼宇对讲来说，随着现代信息技术的发展，传统的对讲产品慢慢露出安装成本高、功能没落的缺点，加上智慧社区系统集成的必然性，传统对讲产品将会被云对讲赶超。

利用云技术和大数据等开放型的平台，加快硬件厂家的软件开发速度，提升软硬件综合实力，让更多智慧社区供应商变得更有市场竞争力是当前我们的机遇。

　　唯有整合社区各项刚需才是硬道理

　　此外，智慧社区的不同产品由不同的团队负责，很容易导致“信息孤岛”情况的发生。基于中央在2016年年初还提出“原则上不再建设封闭式小区”，这种“除去围墙后的安全”更成为了业主关心的话题。在整合社区系统服务方面，安防企业也就任重道远了。

可见，在智慧社区落地的过程中，整合各方服务、连接线上线下资源形成闭环，不能再一味地移植互联网行业惯用的服务模式，而是要针对性、独特性地去制定用户方案。

太川科技智慧社区系统方案结构

太川科技等公司作为以可视对讲为主的企业，从住宅社区的可视对讲需求切入，衍生出一套解决社区监控安防，停车管理，智慧物业管理，智能家居系统和社区O2O等服务的智慧社区全平台解决方案，更加落地和贴近当前客户的需求。

完成这个产品+平台+运营的构建，可以让地产商或者第三方能够利用平台做更加方便的小区管理，深耕小区运营的价值，将社区的资源价值扩大。

　　AI技术将极大提升慧社区的智能化水平

　　基于物联网、云计算等高新技术的智慧社区，本质上是一个“以人为本”的智能管理系统，近几年成为爆点的人工智能，也渐渐成为了智慧社区的增值技术产品之一，尤其在住户的健康安全方面带来了可行性的案例。

　　在智慧社区中，健康养老服务是一大关键，三部委关于印发《智慧健康养老产业发展行动计划(2017-2020年)》的通知中就曾提到，要重点发展满足个人和家庭家居作业、情感陪护、娱乐休闲、残障辅助、安防监控等需求的智能服务型机器人，提高老年人生活质量。

　　我们需要意识到，智慧社区在健康医疗服务方面还非常薄弱，把地方医院引介给房地产商，让几个临时派驻的医生护士解决智慧社区所需的医疗健康问题，实际上并不能真正解决医护需求。

而在智慧社区中，健康服务机器人可以24小时连接健康医疗云平台，对老年人实行安全照护，不仅能具备新闻播报、天气预告等功能，还能通过人体姿态分析，在老年人摔倒时及时报警。

总结：

　　智慧社区系统型的建设不会由一家公司完成，它需要各个层面的公司进行有机的合作和协调，平台、产品和服务围绕业主的生活方方面面，就像一个贴身的保姆，为业主解决生活中的问题，提升生活品质，让社区别的更加安全，可靠和科技。我们也希望更更多伙伴一起，创建智慧社区的更多发展空间，提升智慧社区服务供应水平，给合作伙伴一个可靠的支持。